A Consultoria financeira da Benhur Consultoria e Assessoria, tem como foco melhorar os recursos financeiros da empresa, reduzindo custos e despesas, melhorando processos de trabalho, aumentando a lucratividade, realinhando dívidas e passivos, aumentando a rentabilidade e promovendo uma melhoria de curto, médio e longo prazo nas operações da empresa.
Todas as nossas soluções são desenvolvidas por uma equipe qualificada e experiente, todas as nossas ações são voltadas para empresas de todos os segmentos e setores econômicos e cada projeto é desenvolvido levando em consideração todas as necessidades do cliente.
PARA QUEM É?
- Empresas que estão iniciando as suas atividades
- Empresas que estão enfrentando dificuldades financeiras
- Empresas que não possuem controles e gestão financeira
- Empresas familiares que precisam profissionalizar a sua administração
- Empresas que possuem mais de 3 a 10 anos de mercado
- Empresas que busca alavancar seus lucros e expandir sua estrutura
ETAPAS DE TRABALHO:
- Diagnóstico Empresarial (Análise da situação)
- Arquitetura estratégica definição de metas e objetivos
- Estruturação organizacional
- Motivação e engajamento das pessoas
- Identificação e quantificação das oportunidades de melhorias
- Elaboração de um plano de ação coerente com as necessidades da empresa
- Acompanhamento da implementação do plano com Comitês de Melhorias de performance
- Monitoramento criterioso dos resultados
SERVIÇOS OFERECIDOS:
Planejamento Financeiro
Diagnóstico da estrutura financeira da empresa e de seu modelo de negócios, com elaboração de orçamento (Budget) e orçamento base zero (Obz), fluxo de caixa projetado e estratégico, análise de custos fixos e variáveis, processos de contas a pagar e receber (Tesouraria), preços de venda, lucratividade, rentabildiade, ponto de equilíbrio e indicadores financeiros e econômicos.
Plano de Negócios (Business Plan)
Elaboração de Plano de Negócios para empresas iniciantes (Startups) ou em atividade. Foco no alinhamento estratégico da Proposta de Valor e do Modelo de Negócios para maximizar resultados.
Reestruturação Financeira
Reestruturação da empresa,com foco em recuperação financeira e gestão de crises, na análise e adequação da estrutura empresarial, análise da capacidade operacional, vendas de ativos, redução de custos e foco na geração de caixa e capital de giro.
Renegociação de Dívidas Empresariais
Foco na renegociação de dívidas judicial e extra judicial com bancos de varejo e atacado, factoring's, impostos, fornecedores e credores da empresa.
Projetos e Estudos Econômicos
Elaboração e análise de projetos e estudos econômicos e financeiros, seja de expansão e/ou readequação da estrutura empresarial, novas unidades, frachinsing (expansão por franquias), fusão, aquisição, alianças estratégicas, novos investimentos e projetos de curto e longo prazo.
Projetos para Captação de Recursos
Elaboração de projetos para captação de recursos junto ao BNDES, DESENVOLVESP, BANCOS E AGÊNCIAS DE DESENVOLVIMENTO E BANCOS PRIVADOS DE VAREJO E ATACADO.
Arquitetura e Estratégia Organizacional
Desenvolvimento de estratégia de negócios, para empresas em processos de mudança, que deseja expandir sua empresa ou precisem maximizar seus resultados e aumentar suas vendas, plano de qualidade total no atendimento ao cliente, formação e desenvolvimento de equipe e liderança, plano de cargos e salários e remuneração variável, Formação e expansão através de franquias, plano de marketing e vendas, gestão por processos e projetos, análise do modelo de negócios com foco em uma estrutura empresarial adequada ao seu mercado de atuação.
